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    9月10日，第十直管項目部組織各在建項目核算員，在直管部會議室開展經濟管理制度內業(yè)培訓。     培訓主要包括專業(yè)及勞務分包合同的整理與簽訂、公司報表編制、公司季度經濟檢查的考核內容和過程管控中常見問題及解決方案。培訓強調，為了規(guī)范化管理，今后直管部新開工項目的施工圖預算及成本策劃將由之前的各項目部自行編制變?yōu)橛芍惫懿拷?..

    8月23日至9月8日，公司經濟管理組開展一對一經濟管理制度培訓，深入宣貫公司現(xiàn)行的經濟板塊管理制度。     目前，經濟管理組共培訓了9家基層單位，下一輪培訓于9月11日開始，將對12家直管部進行培訓。     此次宣貫的內容包括勞務管理辦法、物資管理辦法、合同管理辦法、成本策劃實施方案、目標管理辦法...

    第三安裝直管部項目部在2017年9月7日組織的“質量月”啟動儀式上，下發(fā)了公司要求學習并掌握的《創(chuàng)建魯班獎工程實施指南》及《創(chuàng)建魯班獎工程細部做法》兩本書籍，要求我直管部廣大職工認真學習領會。     同時，為了更好的提升我直管部質量建設及提高項目經理安裝管理的專業(yè)素養(yǎng)，第三安裝直管部領導班子討論決定：再為項目經理購買了《設備安裝...

    9月8日，直管部彌玉高速象山試驗段項目部組織各部門負責人及新員工進行Microsoft Project軟件培訓。     技術人員為大家詳細講解了Microsoft Project 軟件的操作方法并現(xiàn)場演示操作流程，參培學員在實際操作后對學習情況進行了交流討論。   路橋四部 郭思/攝影報道 （編輯：陶俊德）

    9月7日，直管部組織領導班子、各項目經理、二線管理人員在項目部會議室舉行“質量月”的開啟儀式。     儀式宣讀了“質量月”的主題：大力提升質量、建設質量強國。為保證“質量月”活動效果，直管部成立了“質量月”活動領導小組，直管部經理任組長，直管部黨支部書記、生產副經理、主任工程師、安全總監(jiān)任副組長，組員馮云澤、林文瑞、陳蓉、劉全梅...