9月7日，直管部組織領(lǐng)導(dǎo)班子、各項目經(jīng)理、二線管理人員在項目部會議室舉行“質(zhì)量月”的開啟儀式。
    儀式宣讀了“質(zhì)量月”的主題：大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強國。為保證“質(zhì)量月”活動效果，直管部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，直管部經(jīng)理任組長，直管部黨支部書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、安全總監(jiān)任副組長，組員馮云澤、林文瑞、陳蓉、劉全梅。
    直管部要求每個項目部都要開展啟動儀式，領(lǐng)會質(zhì)量月精神要領(lǐng)。直管部提出以下要求：一是根據(jù)國家質(zhì)量管理條例、管理辦法等相關(guān)要求，在全直管部內(nèi)開展質(zhì)量就是效益的宣貫和以“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是組織質(zhì)量管理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，緊密圍繞提升直管部質(zhì)量水平的主題，通過組織技術(shù)、質(zhì)量管理人員開展全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，項目經(jīng)理組織項目部管理人員學(xué)習(xí)公司和直管部制定的管理制度，以及各分部工程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。讓人人都參加到學(xué)習(xí)中來，全面營造全員參與質(zhì)量管理的濃厚文化氛圍，提高項目施工一線質(zhì)量管理水平。要求每個項目部做好學(xué)習(xí)記錄、將培訓(xùn)的照片、視頻等資料存檔。
    接下來，直管部將以“工程質(zhì)量"為中心, 做好“質(zhì)量隱患排查”工作，以“項目質(zhì)量管理行為規(guī)范”為重點，制定切實有效的工作方案，直管部將對在建項目質(zhì)量進(jìn)行全覆蓋監(jiān)督、檢查，通過督查活動，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，確保質(zhì)量提升行動計劃落到實處，取得實效，全面預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。

第三安裝直管部 馮子翔/攝影報道