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4月25日，五O一直管部溪畔麗景項(xiàng)目部召開(kāi)工作總結(jié)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目在一季度安全生產(chǎn)綜合大檢查中取得的成績(jī)進(jìn)行通報(bào)和總結(jié)，表?yè)P(yáng)了一季度表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行，鼓勵(lì)項(xiàng)目部年輕的同志要敢問(wèn)、敢做、敢管，在施工過(guò)程中迅速成長(zhǎng)起來(lái)。 隨后，項(xiàng)目部對(duì)下一階段將要開(kāi)展的工作進(jìn)行安排。隨著樓層的增高及二次結(jié)構(gòu)施工班組的進(jìn)場(chǎng)，加大了施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度，項(xiàng)目部在二季度生產(chǎn)中更要不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取取得好成績(jī)。  &...

4月23日—28日，集團(tuán)在五公司組織了NC5.7版正式環(huán)境培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)自集團(tuán)實(shí)體、五公司、四公司、水利水電公司、三公司、二公司的近120人參加了培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容主要包括經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)度管理、收入管理、物資（采購(gòu)、庫(kù)存）管理、物資（周轉(zhuǎn)材料租賃）管理、分包、付款管理、設(shè)備管理、目標(biāo)成本管理、實(shí)際成本管理、質(zhì)量管理和安全管理十一個(gè)模塊，通過(guò)授課加實(shí)際操作的方式讓大家盡快熟悉和掌握NC5.7版系統(tǒng)軟件的...

    保山會(huì)展中心工程位于保山市，建筑面積約為30000平方米，框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上3層。 一踏入工地，躍入眼簾的是標(biāo)準(zhǔn)整齊的標(biāo)示圖和工程概況表。工地區(qū)域分布合理有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔，場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序、文明、材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施。 辦公用房、宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)、衛(wèi)生間等臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物都安全、穩(wěn)固、整潔...

   4月19-21日，公司近110名持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人員接受了2012年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)講師邀請(qǐng)?jiān)颇县?cái)經(jīng)大學(xué)知名教授，內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)管理、心理學(xué)、傳播學(xué)、計(jì)算機(jī)等學(xué)科，培訓(xùn)以講師講授為主，討論、互動(dòng)為輔，結(jié)束后對(duì)參培人員統(tǒng)一進(jìn)行了考試。    針對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)重點(diǎn)講解了建設(shè)工程總承包以及BOT方式下的會(huì)計(jì)核算工作，以及如...

   五〇三直管部于近期制定并出臺(tái)新的《目標(biāo)管理辦法》，規(guī)定由項(xiàng)目經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師、主任工程師、黨支部書(shū)記制定管理目標(biāo)計(jì)劃并組織各自團(tuán)隊(duì)的相關(guān)人員每月召開(kāi)工作會(huì)，總結(jié)交流管理經(jīng)驗(yàn)、提前部署下月主要工作。直管部領(lǐng)導(dǎo)要積極參會(huì)督促。    新辦法結(jié)合公司“四支”團(tuán)隊(duì)建設(shè)和直管項(xiàng)目部的實(shí)際情況，以提升職工的工作能力和管理能力為目的，現(xiàn)已廣泛推廣。為促進(jìn)新辦法取得...