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    3月24日中午，在直管部工會主席的安排下，元江縣濱江片區(qū)棚戶區(qū)改造一標段項目部所有人員在午飯后，就自主到會議室集合，共同對公司二屆三次職代會進行了系統(tǒng)、全面的學習，學習完后還互相分享了各自對本屆職代會精神的一些感悟。     元江縣濱江片區(qū)棚戶區(qū)改造一標段項目作為直五部第一個遠征項目，雖然項目距離昆明較遠、人員還較少，但直管部組織...

    2014年年末，根據集團關于“五位一體”項目綜合管理辦法的要求，第一安裝直管項目部進行了認真的總結與反思，堅持“專業(yè)監(jiān)管與綜合管理相結合，分頭負責、統(tǒng)一匯總、全面分析、突出重點、過程監(jiān)管、綜合評價”的原則。領導班子也制定出相關的工作安排。     2015年初，公司領導帶領相關部門對在建項目進行了全面覆蓋檢查，在此過程中對不按規(guī)范...

    1月19日-20日，五〇三直管項目部組織為期兩天的財務業(yè)務一體化培訓。培訓邀請到公司信息中心主任所金華及其他工作人員進行主講。     五〇三直管項目部在建的大理市第六自來水廠二期工程EPC總承包項目部、盤龍區(qū)北辰基督教堂項目部、楚雄市保障性住房2014年項目（銅鼓花園二期）項目部相關人員參加了此次培訓。   ...

    為貫徹落實《工程質量管理治理兩年行動方案》，提高工程質量水平，切實加強在建項目質量安全管理。3月6日15時，保山市永昌投資有限公司組織召開保山市其所轄下所有在建項目建筑工程安全質量工作會議，各參建單位的項目經理、項目總監(jiān)、建設單位項目負責人均參加了會議。     公司第四直管部保山市人民醫(yī)院遷建（一期）項目部項目經理陳飛宇作為參建...

    圍繞公司職代會提出加強項目部管理團隊建設、專業(yè)班組團隊建設的目標。第一安裝直管項目部按年初制定的培訓計劃于3月15日、16日利用休息時間組織直管部所屬項目的管理人員進行相關業(yè)務知識的培訓學習。     培訓前，直管部羅躍春經理作了培訓動員發(fā)言，強調了培訓工作的重要性，要求認真學習，積極進行互動交流。   &nb...