5月11日，公司組織第一期技術(shù)管理團隊學員參觀由公司承建的昆明長水機場站前停車樓及樓前高架橋工程，并給技術(shù)管理人員留下了一道題。

    公司第一期技術(shù)管理團隊培訓于近日結(jié)束，但在最后一天技術(shù)交流會上，有學員提出是否能參觀昆明長水機場站前停車樓及樓前高架橋工程。根據(jù)學員要求，公司工程管理部和技術(shù)中心聯(lián)系機場直管部后組織了此次參觀學習。

    公司總工程師焦倫杰和副總工程師陳芝軒在現(xiàn)場對每個重點部位進行了詳細講解，公司機場項目部副經(jīng)理夏友輝和主任工程師趙海剛向?qū)W員介紹了機場項目技術(shù)的應(yīng)用情況。

    焦倫杰強調(diào)，機場項目之所以能夠按時、保質(zhì)完成各個節(jié)點目標，是與前期策劃也就是嚴格遵照施工方案實施密不可分的，工程施工前半年制定的進度計劃，在半年后的施工進度完全符合計劃時間，這表明，進場的計劃不是紙上談兵，16萬平米雖然不是公司最大的項目，但卻是公司遇到施工困難最多的項目，他們可以做到，為什么有些項目在實施過程中卻困難重重。

    參觀結(jié)束了，卻給技術(shù)管理人員們留下了一道題……

     袁煜嵐/報道   馬敏嘉/攝