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技術支持: 方森科技五〇二：“策劃”來的第一名
精心策劃是實現科學決策的重要保證，也是實現預期目標、提高工作效率的重要保證。項目的前期策劃工作是項目實施和管理的依據，通過對項目的前期精心策劃，過程嚴格控制，項目也卓見成效，在2012年9月26日中煙公司安全部組織對中州陽光小區(qū)建安工程陽光生活A區(qū)項目五個標段的質量安全文明施工檢查綜合評比中，五公司榮獲第一名，在這樣高手云集的項目中能奪得頭魁，得益于項目前期周詳的策劃。
工程項目由目標決定任務，由任務決定實施方案和實施方案措施，再由方案產生工程活動，進而形成一個完整的項目系統(tǒng)和項目管理體系，這個過程中，所有策劃以工程目標為主線，進而延伸到項目和項目管理的橫向和縱向。
中州陽光小區(qū)建安工程陽光生活A區(qū)是中煙公司開發(fā)的住宅小區(qū)，位于昆明市盤龍區(qū)寶云社區(qū)，五公司施工的為第三標段，有9幢多層住宅樓，包括土建和安裝部分。圍繞項目質量、安全和文明施工等內容，項目部在開工前進行了全面的策劃。
質量方面：高標準、高起點。堅持以質量求生存，嚴格篩選勞務班組，對口碑較好，施工質量過硬的勞務班組優(yōu)選考慮，過程中嚴格執(zhí)行“三控制”堅持上道工序質量部達標，嚴禁進入下道工序，同時執(zhí)行獎懲制度，設置曝光宣傳欄，對質量做的好的進行獎勵，對不好的進行罰款；每周組織召開班組會議，總結上周工作，安排下周工作，使勞務班組了解項目進度。
安全方面：嚴格執(zhí)行三級教育制度，對每個入場工人進行登記并進行入場教育；每周組織工人進行安全培訓，講解施工現場的安全知識及注意事項；安全員全天進行巡視，密切注意操作工人的身體及思想狀況，特別是新手，一旦發(fā)現有異常的立即通知班組長勸其離開施工現場；堅持班前活動，要求班組長每天在工地進出口對本班組人員交代本日工作內容及注意事項且安全員必須旁站；對“三寶、四口、五臨邊”進行隨時檢查，發(fā)現不安全因素立即整改，否則不得進行施工操作。
文明施工方面：在項目開工前期，項目部根據總平面圖對施工現場進行了規(guī)劃，嚴格按照施工總平面圖對現場進行策劃并制定了方案，使施工現場干凈整潔，格局分明，有條不紊。
取得第一名的成績是項目堅持策劃的結果，但成績只代表過去，項目部將繼續(xù)按照前期策劃，加強過程控制，向建設方交出一份優(yōu)秀的答卷，為五公司爭光添彩。
五〇二直管部 曾志勇/報道
工程項目由目標決定任務，由任務決定實施方案和實施方案措施，再由方案產生工程活動，進而形成一個完整的項目系統(tǒng)和項目管理體系，這個過程中，所有策劃以工程目標為主線，進而延伸到項目和項目管理的橫向和縱向。
中州陽光小區(qū)建安工程陽光生活A區(qū)是中煙公司開發(fā)的住宅小區(qū)，位于昆明市盤龍區(qū)寶云社區(qū)，五公司施工的為第三標段，有9幢多層住宅樓，包括土建和安裝部分。圍繞項目質量、安全和文明施工等內容，項目部在開工前進行了全面的策劃。
質量方面：高標準、高起點。堅持以質量求生存，嚴格篩選勞務班組，對口碑較好，施工質量過硬的勞務班組優(yōu)選考慮，過程中嚴格執(zhí)行“三控制”堅持上道工序質量部達標，嚴禁進入下道工序，同時執(zhí)行獎懲制度，設置曝光宣傳欄，對質量做的好的進行獎勵，對不好的進行罰款；每周組織召開班組會議，總結上周工作，安排下周工作，使勞務班組了解項目進度。
安全方面：嚴格執(zhí)行三級教育制度，對每個入場工人進行登記并進行入場教育；每周組織工人進行安全培訓，講解施工現場的安全知識及注意事項；安全員全天進行巡視，密切注意操作工人的身體及思想狀況，特別是新手，一旦發(fā)現有異常的立即通知班組長勸其離開施工現場；堅持班前活動，要求班組長每天在工地進出口對本班組人員交代本日工作內容及注意事項且安全員必須旁站；對“三寶、四口、五臨邊”進行隨時檢查，發(fā)現不安全因素立即整改，否則不得進行施工操作。
文明施工方面：在項目開工前期，項目部根據總平面圖對施工現場進行了規(guī)劃，嚴格按照施工總平面圖對現場進行策劃并制定了方案，使施工現場干凈整潔，格局分明，有條不紊。
取得第一名的成績是項目堅持策劃的結果，但成績只代表過去，項目部將繼續(xù)按照前期策劃，加強過程控制，向建設方交出一份優(yōu)秀的答卷，為五公司爭光添彩。
五〇二直管部 曾志勇/報道