2013年3月16日，五〇八直管項(xiàng)目部利用周末的時(shí)間，對30余名項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、材料員、預(yù)算員進(jìn)行了項(xiàng)目施工管理、成本管理等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
    直管部經(jīng)理王仕偉從如何選擇和管理民工隊(duì)伍入手，順著項(xiàng)目管理的流程，一直談到如何擴(kuò)大收入及縮減成本，讓參訓(xùn)人員對施工項(xiàng)目管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
    在今后的工作中，五〇八直管部將繼續(xù)利用晚上及周末的閑暇時(shí)段，堅(jiān)持開展培訓(xùn)工作，相關(guān)部門將提前做好培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工的專業(yè)素養(yǎng)及直管部的綜合管理水平。
                        五〇八直管項(xiàng)目部 張小燕/報(bào)道