2013年4月12日下午2：30，第八直管項(xiàng)目部掌聲迭起，笑聲如雷，直管部領(lǐng)導(dǎo)將一疊疊現(xiàn)金交到職工手中，對職工進(jìn)行2012年度的兌現(xiàn)和獎(jiǎng)勵(lì)。 
    第八直管項(xiàng)目部本次兌現(xiàn)和獎(jiǎng)勵(lì)的金額共計(jì)220萬余元，對在2012年繳納了模擬股金的50余名職工進(jìn)行兌現(xiàn)，對2012年業(yè)績突出、工作表現(xiàn)較好的48名員工、4名優(yōu)秀通訊員、1名優(yōu)秀團(tuán)干事、1名優(yōu)秀工會干事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。由于部分員工還堅(jiān)守在綏江項(xiàng)目部，作為領(lǐng)獎(jiǎng)代表的項(xiàng)目經(jīng)理直呼“簽字好累，獎(jiǎng)狀太多拿不動。”大家歡聲笑語，共享發(fā)展成果。
    2011年7月以來，第八直管項(xiàng)目部先后對綏江B6地塊農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、郵政局、電信局辦公樓項(xiàng)目, B11地塊公安局、交警大隊(duì)辦公樓等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工，施工過程中，直管部遭遇了嚴(yán)峻的工期要求，克服了施工場地狹窄、地質(zhì)情況復(fù)雜、材料采購困難、材料無場地堆放、氣候惡劣、勞務(wù)班組無法適應(yīng)氣候、項(xiàng)目部勞動力嚴(yán)重不足等重重困難。一年半的時(shí)間里，所有員工團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，后又參加了A9-5～A9-8、華峰地塊、縣政府辦公樓、民政局等后續(xù)工程項(xiàng)目。
    2013年，面對集團(tuán)公司、公司提出的多平臺、大經(jīng)營的發(fā)展模式，直管部作出了規(guī)劃和部署：目標(biāo)一，堅(jiān)決按照既定目標(biāo)完成綏江移民工程項(xiàng)目的結(jié)算工作；目標(biāo)二，做好管理團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、施工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大對員工的培訓(xùn)力度；目標(biāo)三，加強(qiáng)五位一體的管理精細(xì)化工作，加強(qiáng)材料、核算、分包的定價(jià)；目標(biāo)四，建立健全獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管控及結(jié)算工作的及時(shí)高效運(yùn)行。

                 第八直管項(xiàng)目部 肖平/報(bào)道 楊銘/攝影