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技術(shù)支持: 方森科技 2014年8月28日至9月3日,第九直管項目部對在建的大理二污、大理蒼山茫涌溪、2012年昭通保障房、2013年昭通保障房、昆明主城調(diào)蓄池應(yīng)急指揮中心等項目進行了綜合月檢。月檢由黨支部書記楊祥毅帶隊,直管部各相關(guān)職能部門負責(zé)人參加。
月檢中,檢查組對項目質(zhì)量、進度、安全、成本、文明施工、現(xiàn)場材料等方面進行了檢查,對存在的問題和隱患進行了通報,并要求項目部限期整改。每到一個項目,檢查組組織項目部全體管理人員對新修訂的《直管部崗位職責(zé)和管理制度匯編》進行學(xué)習(xí)和講解。學(xué)習(xí)采用項目部各對口崗位人員自行宣讀對應(yīng)的崗位職責(zé)的管理制度,由二線對口部門負責(zé)人進行講解的方式,以此讓項目管理人員熟悉規(guī)定,加深映象,并對其中不理解的地方及時進行了解。
此外,檢查組還將中秋慰問帶進了項目部,為貧困職工送上了慰問品及慰問金。針對遠在新疆項目部的職工,直管部還將祝福送到了他們的家中,看望慰問了家屬,以表達直管部全體職工對家屬的關(guān)心和感謝。此次慰問,直管部拿出5500元專項資金購買了慰問品、發(fā)放了慰問金。
在9月份的月檢中,檢查組將對各項目部學(xué)習(xí)、貫徹《直管部崗位職責(zé)和管理制度匯編》的情況進行抽查,推動制度的落實和貫徹,以加大直管部對各項目的管理力度。
第九直管項目部 董東梅/攝影報道
集中學(xué)習(xí)講解制度
慰問邊遠困難職工
(責(zé)任編輯:袁滿)