10月20日,五〇三直管項(xiàng)目部經(jīng)理張敏帶領(lǐng)直管部主任工程師王云、預(yù)算科科長(zhǎng)楊利等人到直管部楚雄片區(qū)在建項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)資料整理培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:工程簽證、經(jīng)濟(jì)資料收集、設(shè)計(jì)修改變更等資料的收集整理及其這些資料對(duì)工程竣工結(jié)算的影響。參加培訓(xùn)的項(xiàng)目部有2012、2013、2014三個(gè)楚雄保障性住房項(xiàng)目部的管理人員共40余人。
課后,張敏對(duì)直管部結(jié)算工作提出了明確要求:“方案先行、成本控制;資料匹配、工程收尾、查缺補(bǔ)漏;盤實(shí)成本、確定目標(biāo);堅(jiān)定立場(chǎng)、據(jù)理力爭(zhēng)?!敝惫懿肯Mㄟ^這樣的培訓(xùn)提高項(xiàng)目部的成本意識(shí)及做好結(jié)算工作的能力。
五〇三直管項(xiàng)目部 楊利/報(bào)道
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