為推行落實公司經濟管理新制度，11月13日，五〇四直管項目部經濟管理科在直管部會議室組織“經濟制度專題學習會”。直管部主任經濟師、經濟管理科科長、項目經理、核算員共計12人參加學習培訓。
    會上主要學習了公司2014年最新經濟管理文件，包括云建五[2014]18號文、云建五[2014]31號文和云建五[2014]31號文，重點對竣工工程項目成本關門扎賬補充管理辦法、項目目標管理辦法、工程結算管理辦法等內容進行廣泛深入的學習。
    會后直管部要求各項目部、經濟管理人員嚴格按照文件要求，落實崗位職責、規(guī)范項目部經濟成本管理。一是全面掌控項目的成本及盈利情況，提升成本管理水平，確保項目的經濟效益，二是加強工程結算管理，規(guī)范工程結算管理流程，強化項目施工過程結算風險的管控，提高結算質量；三是直管部月檢將嚴格按照文件管理辦法對項目部進行檢查考核，督促、激勵項目提高綜合管理水平。
                    五〇四直管項目部 張永紅 鄧素芝 攝影/報道
                                                                             （責任編輯：李媛馨）

直管部經濟管理科在會議室組織“經濟制度專題學習會”