4月19日晚，五〇八直管部組織大理鳳儀保障房項目部學(xué)習(xí)公司職代會精神及集團(tuán)安全生產(chǎn)16條禁令、公司12強(qiáng)條。
    項目安全總監(jiān)詳細(xì)向大家講解了16禁令和12強(qiáng)條的內(nèi)容，要求項目部關(guān)注細(xì)節(jié)管理、規(guī)范管理行為，消除安全隱患，預(yù)防安全事故發(fā)生。直管部書記對此也列舉了很多現(xiàn)場發(fā)生過的實例并指出，這些禁令和強(qiáng)條都是別人用鮮血換來的，禁令和強(qiáng)條中指出的都是大問題，務(wù)必要加強(qiáng)重視。
    直管部副經(jīng)理將公司一季度安全生產(chǎn)大檢查的情況結(jié)合檢查中大理鳳儀保障房項目部存在的問題，以圖片的形式與項目部的同志交流學(xué)習(xí)，并落實整改人、整改時間。直管部書記再次強(qiáng)調(diào)安全交底的重要性，并結(jié)合現(xiàn)場存在的安全隱患逐條作出要求，讓勞務(wù)公司自己承諾整改時間，加強(qiáng)對工人的交底教育活動。告誡大家，安全工作沒有終點，只有起點，現(xiàn)場工程沒完，安全工作就沒完。
    接著，項目部全體管理人員再次深入學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司職代會精神。2015年是集團(tuán)強(qiáng)化投資引領(lǐng)、深化產(chǎn)融雙驅(qū)、提升經(jīng)營管理、全面轉(zhuǎn)型升級；抓發(fā)展、抓轉(zhuǎn)型、抓人才、抓管理、抓文化的關(guān)鍵之年。也是公司緊緊圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的“真抓實干 提質(zhì)增效”的重要之年。此外，本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)還講解了五〇八直管項目部的2015年的工作任務(wù)與目標(biāo)。
                                       五〇八直管項目部 孫春麗/攝影報道 
                                            （責(zé)任編輯：寧德志）