10月20日，云南五建第九直管項目部組織16名預(yù)算員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，正式宣布預(yù)算團隊實施崗位履職考核制度。
    此次培訓(xùn)上，第九直管部對預(yù)算員開展了經(jīng)濟管理版塊相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，預(yù)算員在培訓(xùn)期間分享了工作經(jīng)驗，并針對項目實際存在的問題，與財務(wù)科、材料科、人力資源科、經(jīng)濟管理科等各科室負責人進行了交流和探討，為下一步實施崗位履職考核做好鋪墊。
    為強化經(jīng)濟管理團隊建設(shè)，第九直管部按照“能者上、庸者下、平者讓”的用人原則，提出預(yù)算員將實施激勵考核制度，考核周期為一個季度，主要從預(yù)算員的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、各部門及項目經(jīng)理評價等內(nèi)容進行考核，對不能通過考核、成績排名末位、不能適應(yīng)工作崗位的預(yù)算員將進行約談、轉(zhuǎn)崗等措施。直管部下一步還會將此舉延伸至其他管理崗位，打消各崗位人員“等”、“靠”、“要”的思想，主動履行好自己的崗位職責。 

                                第九直管項目部 羅亞玲/報道 董東梅/攝影
                                       （責任編輯：楊哲）

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