日前，一場與眾不同的月度生產會在五○六直管項目部會議室舉行，2位項目經理、1位項目核算員依次以PPT課件的形式，向所有參會人員匯報了元江棚戶區(qū)改造項目，以及騰沖保障房項目進度、質量、安全、技術、成本等施工管理情況。
    10月份，五○六直管部創(chuàng)造性地提出了從12月份的月度生產會開始，必須采用PPT課件進行匯報的硬性要求。各項目經理、項目核算員、項目技術負責人、各科室科長必須參加。直管部要求，在高標準、嚴要求推進各項工作的同時，要更加注重項目施工管理過程、成本管控等資料的收集、整理。
    以PPT課件形式匯報生產管理工作，參會人員不僅能聽、能看，還一改往日捧著材料，照本宣科、枯燥無味的匯報，讓會議開得形象生動、有聲有色。通過這種形式，既客觀地反應了項目施工管理的具體情況，也使工作匯報更加有實際效果。

                                       五○六直管項目部 余紅/攝影報道 
                                            （責任編輯：王必仕）

直管部生產會現場