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技術(shù)支持: 方森科技五〇三：學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)投公司保障房結(jié)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目結(jié)算的效率與力度，提高項(xiàng)目管理人員的經(jīng)濟(jì)管理能力，12月3日，五〇三直管部開(kāi)展了以學(xué)習(xí)云南省城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司保障房結(jié)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的結(jié)算培訓(xùn)，以楚雄市2012年保障房的結(jié)算為例進(jìn)行培訓(xùn)。直管部所有預(yù)算人員、項(xiàng)目經(jīng)理，以及直管部書(shū)記、主任工程師、材料科長(zhǎng)、機(jī)械科長(zhǎng)、勞資科長(zhǎng)、周轉(zhuǎn)料負(fù)責(zé)人共26人參加了培訓(xùn)。
在培訓(xùn)中，五〇三直管部主任經(jīng)濟(jì)師畢瀾主要從城鄉(xiāng)投公司保障房結(jié)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、城鄉(xiāng)投公司對(duì)于楚雄市2012年保障房項(xiàng)目結(jié)算爭(zhēng)議問(wèn)題處理辦法及對(duì)定額容易忽視的方面，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)的講解與剖析。同時(shí)，圍繞土方開(kāi)挖、工程樁、塔吊基礎(chǔ)、基坑降水臺(tái)班、大型機(jī)械費(fèi)用、裝飾裝修垂直運(yùn)輸、磚砌厚度、筏板拉筋、水電配合費(fèi)等結(jié)算中的爭(zhēng)議展開(kāi)講解，提出在結(jié)算中如何處理這些問(wèn)題的意見(jiàn)與方法。另外，培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)結(jié)算資料的重要性。在項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算時(shí)如果沒(méi)有資料作為支撐，建設(shè)方將按造價(jià)小或者認(rèn)定施工方給予建設(shè)方優(yōu)惠而不予計(jì)算。所以，資料的及時(shí)合理完整，將關(guān)系到項(xiàng)目的結(jié)算成果，關(guān)系到項(xiàng)目的盈利狀況。
培訓(xùn)快結(jié)束時(shí)，大家還對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題展開(kāi)了討論，提出了許多有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管控的意見(jiàn)和方法。通過(guò)這次培訓(xùn)，一方面加強(qiáng)了項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目結(jié)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)；另一方面，也提高了項(xiàng)目部從招投標(biāo)到到竣工結(jié)算全過(guò)程、多方位的經(jīng)濟(jì)管控水平，提高了項(xiàng)目結(jié)算工作的實(shí)效性。
五〇三直管項(xiàng)目部 羅紅才/報(bào)道
（責(zé)任編輯：王必仕）
在培訓(xùn)中，五〇三直管部主任經(jīng)濟(jì)師畢瀾主要從城鄉(xiāng)投公司保障房結(jié)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、城鄉(xiāng)投公司對(duì)于楚雄市2012年保障房項(xiàng)目結(jié)算爭(zhēng)議問(wèn)題處理辦法及對(duì)定額容易忽視的方面，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)的講解與剖析。同時(shí)，圍繞土方開(kāi)挖、工程樁、塔吊基礎(chǔ)、基坑降水臺(tái)班、大型機(jī)械費(fèi)用、裝飾裝修垂直運(yùn)輸、磚砌厚度、筏板拉筋、水電配合費(fèi)等結(jié)算中的爭(zhēng)議展開(kāi)講解，提出在結(jié)算中如何處理這些問(wèn)題的意見(jiàn)與方法。另外，培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)結(jié)算資料的重要性。在項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算時(shí)如果沒(méi)有資料作為支撐，建設(shè)方將按造價(jià)小或者認(rèn)定施工方給予建設(shè)方優(yōu)惠而不予計(jì)算。所以，資料的及時(shí)合理完整，將關(guān)系到項(xiàng)目的結(jié)算成果，關(guān)系到項(xiàng)目的盈利狀況。
培訓(xùn)快結(jié)束時(shí)，大家還對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題展開(kāi)了討論，提出了許多有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管控的意見(jiàn)和方法。通過(guò)這次培訓(xùn)，一方面加強(qiáng)了項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目結(jié)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)；另一方面，也提高了項(xiàng)目部從招投標(biāo)到到竣工結(jié)算全過(guò)程、多方位的經(jīng)濟(jì)管控水平，提高了項(xiàng)目結(jié)算工作的實(shí)效性。
五〇三直管項(xiàng)目部 羅紅才/報(bào)道
（責(zé)任編輯：王必仕）