12月13日，五〇四直管項目部召開經(jīng)濟成本分析會議。直管部經(jīng)理、主任經(jīng)聽取了所屬項目的經(jīng)理、預(yù)算員、材料員對各自項目管理工作的深入排查情況匯報。

會上，各項目對各自的累計產(chǎn)值、成本數(shù)據(jù)盈虧、量價對比、存在的風險、進度結(jié)算進行分析。參會人員各抒己見、溝通取經(jīng)。

會議指出，各項目要立足實際，發(fā)現(xiàn)存在的問題；項目管理員要針對各自管理工作板塊下功夫、增強專業(yè)實操能力，預(yù)判風險，針對存在的問題提出整改措施辦法，有效推進實施；要做到細排家底、一覽利弊，打好管理算盤，為2020年生產(chǎn)經(jīng)營工作做好前置摸底工作。

五〇四直管項目部 陳梅波報道  付永艷攝影