“項目部員工隊伍情況是否心中有數(shù)？對重要或關(guān)鍵崗位的員工特點、業(yè)務(wù)技能、工作能力、身體和家庭狀況是否清楚了解？”路橋一部在近日開展了以“談心聲、聽意見、筑防腐”為主題的談心交心活動。直管部對領(lǐng)導班子、部門/科室負責人、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、新員工等隨機抽取33人，并針對每個人的工作崗位量身定制了談話問題。
    為解決職工“不敢談”的顧慮，直管部主要領(lǐng)導在班子會、周例會、項目交流推進會上率先查找自身存在問題，引導和督促職工端正思想，認真查擺問題,整改問題。
    為解決職工礙于情面“不愿談”的問題，項目部采取個別談話的方式。黨支部書記、紀檢委員主動與談話對象交流溝通，消除隔閡。同時，將收集的意見，逐一反饋給談話對象，確保對自己談得真談得實，對別人談得像談得準。
    對輕描淡寫、避重就輕的談話對象進行兩輪談話，一小時不夠談兩小時，一次談不夠談兩次、三次，直到把問題全部談清楚、談透徹、談到位。
    目前，通過談心談話收集到對項目部、各部門、直管部的征求建議、意見70余條，未發(fā)現(xiàn)有違反“六項禁令”的情況發(fā)生。針對談話中出現(xiàn)的共性建議，班子將進一步梳理問題，解決問題。

 
路橋一部：蔡夢嬌/報道
（編輯：白若晗）