4月1日，第十直管項目部經(jīng)理方云波帶隊到昭陽區(qū)第二人民醫(yī)院建設(shè)項目召開月度安全生產(chǎn)會議，各在建項目項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員及直管部月檢組參加此次會議。

在會議召開前由昭陽區(qū)第二人民醫(yī)院建設(shè)項目副經(jīng)理黃訓(xùn)海帶領(lǐng)各參會人員到施工現(xiàn)場分別對臨時用電、現(xiàn)場文明施工、工程質(zhì)量進行了參觀學(xué)習(xí)，并取長補短。針對3月直管部生產(chǎn)大檢查的重點，各項目經(jīng)理圍繞“五位一體”管理進行了匯報。

方云波指出，2018年項目部管理行為考核主要體現(xiàn)在周檢的整改落實情況、例會制度細化、質(zhì)量三檢制的執(zhí)行情況、材料三日一報的管理。各項目部要加大進度、安全、大型機械、臨時用電、質(zhì)量、經(jīng)濟、過程資料的管控，決算工作的推進，保證各項目有序推進。

第十直管項目部  楊玉蘋/報道

（編輯：白若晗）