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公司開展“以案為鑒”“以案促改”物資系統(tǒng)警示教育活動(dòng)

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  • 發(fā)布:2022-07-18
  • 作者:白帆/報(bào)道 攝影
  • 來自:紀(jì)檢監(jiān)察部
  • 7月15日上午,公司紀(jì)委針對物資系統(tǒng)開展“以案為鑒”“以案促改”警示教育活動(dòng),公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉,紀(jì)檢監(jiān)察部部長,企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人,28家直管部材料科科長出席會(huì)議。

    會(huì)議根據(jù)物資系統(tǒng)有關(guān)典型案例就履職風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行提醒,并現(xiàn)場組織簽訂《云南建投第五建設(shè)有限公司物資系統(tǒng)管理人員履職承諾書》。

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    呂榮偉要求,一是物資板塊管理人員需深刻認(rèn)識(shí)廉潔從業(yè)的重要性,在日常工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉潔從業(yè)相關(guān)方面的學(xué)習(xí),確保物資管理規(guī)范化、制度化、流程化、筑牢思想防線。二是要深刻認(rèn)識(shí)物資管理的重要性,過程中注重單價(jià)的管控,不斷擴(kuò)充采購資源,節(jié)約成本,提升利潤。三是要高度重視項(xiàng)目現(xiàn)場材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同后進(jìn)場,做好項(xiàng)目現(xiàn)場收發(fā)料,每月做好物資盤點(diǎn),嚴(yán)格紅線管理。四是要高度重視招投標(biāo)過程的合法合規(guī)性,及時(shí)收集資料,確保資料合理合規(guī)。

    紀(jì)檢監(jiān)察部部長表示,一是紀(jì)法面前不會(huì)因?yàn)闊o知而不追究責(zé)任。社會(huì)在進(jìn)步,知識(shí)在更新,紀(jì)法規(guī)定也會(huì)在社會(huì)發(fā)展中與時(shí)俱進(jìn)。所以要加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立廉潔從業(yè)意識(shí)。二是要弄清楚在新形勢下,作為物資材料科長的職責(zé)是什么,并認(rèn)真履職盡責(zé),要管好業(yè)務(wù),盡好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,以身作則,抓好本職工作。三是嚴(yán)于律己,率先垂范。要熟悉集團(tuán)和公司的管理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí),并督促項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定,廉潔自律。

    下一步,公司紀(jì)委將加大對物資管理系統(tǒng)違紀(jì)違規(guī)問題的查處力度。凡涉及物資管理系統(tǒng)違紀(jì)違規(guī)的問題,將“一案雙查”,既嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任,還嚴(yán)肅追究職能部門的監(jiān)管責(zé)任;同步嚴(yán)查違紀(jì)行為背后的違規(guī)吃請等“四風(fēng)”問題,形成持續(xù)高壓震懾。對宣傳教育不到位、日常監(jiān)管缺失的,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

    (責(zé)任編輯:李保慶)


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